21位“鄉村CEO”錢湖論劍 “寧波經驗”何以成為全省樣板？
“變流量為留量，變閑置為業態，實現村集體和村民增收……”6月16日，在鄞州東錢湖畔舉行的全省鄉村運營促富行暨寧波市鄉村運營路演大賽（鄞州站）啟動儀式上，東錢湖鎮城楊村鄉村CEO朱金丹秀出一套鄉村運營獨家經驗。作為當地鄉村CEO的優秀代表，她陸續推出戲水節、水中音樂會、美食共富市集等活動，此外還成立城楊村業態聯盟，幫助業態方推進解決發展需求，讓城楊變了樣。
當天，21名來自全國各地的鄉村運營人才集聚鄞州，向7個村鄉村CEO崗位發起挑戰，同時拉開了今年寧波市鄉村運營路演大賽的大幕。目前，寧波市已引進31個專業職業經理人團隊，吸引投資資金超1.3億元，為鄉村振興注入專業智慧與創新動能。寧波的鄉村，吸引力何在？
1個月不到，90多人報名
摸排調研、提取IP、整合資源、定向招引……在江北慈城鎮環云湖片區，做外貿起家的鄉村CEO王少華用自己的方式改變著鄉村。
“通過系統性思維重構鄉村發展邏輯，形成1+1＞2的聚合效應。”王少華認為，寧波的鄉村各具特色，片區化運營能將分散的村莊轉化為組團式的有機整體。她從云湖文旅特色入手，挖掘陶藝、竹藝等文化元素，打造了云湖窯藝術館、竹韻館等一系列新業態，運營兩年來，云湖片區已有25家業態，30多名創客入駐，當地村集體經濟翻了三四倍。
這兩年，越來越多像王少華這樣的鄉村CEO扎根寧波鄉村，他們帶著專業和情懷而來，也收獲著別樣的成長。
寧波市農業農村局局長李斌介紹，通過積極探索，寧波走出一條業態自營、整村運營、跨村聯營到全域整營的梯次演進之路，形成了國企引領、民企助力、強村公司深耕、鄉村CEO創新的多元運營模式，打造出農業高效、鄉村和美、城鄉融合、全域共富的“寧波樣板”。
枕山面海的寧波，鄉村發展氣象萬千。2023年，寧波農業農村部門首次面向全國發布鄉村CEO招募令。奉化區率先啟動鄉村CEO招募，先后兩次張榜掛帥，已有13個試點村成功簽約鄉村運營師（團隊），其中不乏來自云南、上海等國內專業運營團隊。2024年，鄞州區也推出5個鄉村招募CEO，吸引了50多人報名競聘。今年年初，鄞州區第二次面向全國招募鄉村CEO。
“招募不到一個月時間就有90多人報名，甚至還有來自英國的報名郵件。選手有三分之一來自省外。”鄞州區農業農村局相關負責人介紹道，為讓選手更加了解當地鄉村，他們還專程派工作人員協調鎮村做好接待參觀。
16日的啟動儀式上，寧波市鄉村運營項目集中發布。聚焦片區共營、村域激活、業態合作三大板塊，今年，寧波共推出9個重點村組團片區、25個和美鄉村以及28個特色產業項目，為廣大有志于鄉村事業的人才團隊提供了大展拳腳的舞臺。
鄉村CEO培育的“寧波樣板”
通過整合鄉村資源、優化產業布局、引入專業模式，鄉村CEO們激活了鄉村內生動力，實現了鄉村資源從“沉睡”到“變現”的轉變。
聚焦鄉村CEO培育，浙江早早開始探路。鼓勵有條件的地區聘請鄉村職業經理人、組織實施“千名鄉村CEO培養計劃”……短短數年，浙江就已擁有鄉村CEO數百名，人均帶動村集體經濟增收50多萬元。不過作為新興事物，鄉村CEO如何更好扎根鄉村，始終是各地面對的挑戰。
選手集中路演、專家評委打分，以這樣的方式進行招募鄉村CEO，正是寧波摸索的一條特色路徑。在浙江省鄉村振興促進中心鄉村建設與發展科副科長潘鵬看來，寧波的做法搭建了雙向奔赴的平臺，解決了鄉村CEO和鄉村“互不熟悉”的難題。
“從實踐來看，寧波鄉村CEO不僅培育了大批新業態，還帶動數萬村民實現家門口就業，村集體經濟村均年增收超出全省平均水平。”
記者獲悉，通過資源要素高效整合、業態創新培育、多元主體協同聯動，寧波探索出一條人才聚力、運營助力、特色發力的共同富裕發展道路。
以鄞州為例，當地立足鄉村資源稟賦，探索出政企聯動、集體主導、村企共建和市場驅動四種特色鮮明的鄉村運營模式，形成“政府引導、市場運作、村民主體”的鄉村運營新格局，僅去年就引進5支運營團隊，招引各類業態近40個。
此外，寧波還把鄉村運營人才列入了城市經濟領域現代農業細分賽道人才建設，提供最高50萬元個人獎補、300萬元團隊資助，持續為運營人才賦能增力。目前，寧波已累計培育鄉村CEO300多人次，通過賽訓結合方式，舉辦全省鄉村CEO路演大賽等，還成立了全省首家“鄉村CEO聯盟”。
活動現場，浙江省農業農村廳副廳長楊大海對“寧波經驗”贊賞有加。他認為各地應堅持項目為王，運營項目必須成為吸引人、培養人、留下人的載體。
“希望各地在項目設計上預留‘青年入口’，在制度機制上嵌入‘合伙機制’，在氛圍營造上注入‘社交場景’，讓青年‘進得來、留得下、干得好’，實現‘運營搭臺、青年唱戲、鄉村共富’。”楊大海表示。
聲明：版權歸原創所有，轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益，請與本網聯系，我們將及時更正、刪除，謝謝。
